Contesto ambientale e modelli di gestione dei collaboratori

Modelli di gestione aziendale: l’approccio che proponiamo in questa nota pone in relazione la scelta delle modalità di gestione dei collaboratori al contesto esterno in cui si trova ad operare una azienda.  Ipotizziamo TRE DIVERSI TIPI DI CONTESTI ESTERNI (livello ed omogeneità della domanda; pressione della concorrenza; potere d’acquisto dei clienti ecc.) nei quali un capo si trovi ad esercitare il suo ruolo:

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Vivere bene e a lungo

 Possedere un buon quoziente intellettivo allunga la vita

In pochi anni ci siamo trasformati dall’ essere bassi, deboli e di salute incerta in più alti, più sani, più robusti ed anche più intelligenti. In un solo secolo, grazie ai progressi compiuti da scienza, medicina e dall’innalzamento generale nella qualità della vita, il genere umano è migliorato in modo sorprendente.
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n. 56 – Sviluppare una Leadership motivante

Sviluppare una Leadership motivante

Le due caratteristiche personali più determinanti che legittimano sul campo un ruolo di leader sono senz’altro:

  1. saper motivare le persone verso il raggiungimento degli obiettivi con soddisfazione
  2. avere ben chiari gli obiettivi

La prima caratteristica è decisamente la

più importante, più difficile da acquisire e più fortemente connotante il concetto di leadership.

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